İş Tanımı
Uzun Dönem kiralanarak, kira süreleri sonunda filo havuzuna dönen ve 2. El olarak satışına karar verilen araçların, şirket politika ve kuralları çerçevesinde, aşağıda yer alan süreçler doğrultusunda satış faaliyetlerinin yönetilmesi/yürütülmesi;
• Araçların Filo Operasyon bölümünden teslim alınması,
• Ekspertizlerinin yapılması/yaptırılması, yapılan işlemlerin kontrolü,
• Araçların fiziki olarak satışa hazırlanması (satışı etkileyecek eksik doküman/ekipmanın tamamlanması, gerekli onarımların yapılması, temizliği, vb.)
• 2. El rayiç satış bedellerinin ilgili kaynaklardan araştırılarak tespit edilmesi, onaylatılması,
• Perakende ve toptan satış kanalları üzerinden araçların satışa sunulması,
• İhaleler düzenlemek/teklif toplamak, ihalelere katılan esnaf portföyünün genişletilmesi,
• Online ve fiziki açık arttırma düzenleyen firmalarla iş birliği tesis edilerek geliştirilmesi araçların buralarda ihalelere çıkartılması,
• Satışı onaylanan araçların noter satış ve teslim süreçlerinin koordine edilmesi,
• Faaliyetleri ile ilgili rapor ve analizlerin hazırlanması,
Süreç ile ilgili tüm merak ettiğiniz sorular ve pozisyonu yakından tanımak için @DenizBankik twitter hesabını takip edebilirsiniz.
Aranan Nitelikler
• Otomotiv sektöründe 2.el otomobil satışı konusunda en az 3 yıl tecrübesi bulunan,
• Araç ekspertizi yapabilen, fiyatlandırma konusunda uzman, her segmentte araçlar hakkında bilgi sahibi,
• Ticari faaliyetlere yatkın, ticari sağduyu ve analitik düşünce yapısı olan,
• Üniversitelerin otomotivle ilgili bölümlerinden mezun,
• MS Office uygulamalarına hâkim,
• Sürücü belgesine sahip ve aktif olarak araç kullanabilen,
• İletişimi kuvvetli ve İkna kabiliyeti yüksek,
• Askerliğini yapmış (Erkek adaylar için)
Özet Bilgiler
- Filo Satış Yönetmeni
- Finans - Ekonomi , Hizmet , Otomotiv
- Tam zamanlı
- Yönetici Adayı
- İstanbul Avrupa Yakası
- 3-5 yıl
- 28.09.2016
- 10.10.2016
- 10.10.2016
Benzer İlanlar
DenizBank A.Ş.
DenizBank, 1938 yılında, gelişmekte olan Türk denizcilik sektörüne finansman sağlamak üzere bir devlet bankası olarak kurulmuştur. 1997 yılının başında, bir bankacılık lisansı olarak Zorlu Holding tarafından Özelleştirme İdaresi'nden satın alınmıştır. Ekim 2006'da, Avrupa'nın önde gelen finans gruplarından biri olan Dexia tarafından Zorlu Grubu'ndan satın alınan ve 6 yıl boyunca Dexia’nın ana hissedarlığında faaliyetlerini sürdüren DenizBank, 28 Eylül 2012 itibariyle Rusya’nın en büyük ve köklü bankası Sberbank çatısı altında hizmet vermeye devam etmektedir.
Deniz’de Kariyer
İnsan merkezli bir politika benimseyen DenizBank, insan kaynakları uygulamalarında eğitim ve kariyer olanaklarıyla, çalışanlarına verdiği değeri göstermektedir.
DenizBank’ta çalışanları ‘asistan’ unvanından ‘Genel Müdür’ unvanına uzanan bir yol beklemektedir. Kariyer planlaması; asistan, uzman yardımcısı, uzman, yetkili, yönetmen ve üstü unvanlar şeklinde devam etmektedir.
Geleceğin, çalışanlarının gelişimiyle birlikte şekilleneceği düşüncesini benimseyen DenizBank, insan kaynakları uygulamalarını bir ‘değerlendirme’ aracı değil, ‘gelişim’ aracı olarak görmektedir. Performans Gelişim Programı (PGP) çalışanlar için bir davranış rehberi olmanın yanı sıra aday seçme ve yerleştirme, kariyer planlama, eğitim ve geliştirme gibi konularda bir başlangıç noktası kabul edilmektedir. Bu program ile birlikte yöneticiler ve astları arasında güçlü ve etkin bir ‘geri bildirim’ platformu sağlanması amaçlanmıştır.
Deniz’de Eğitim
2007 yılında faaliyete geçen Deniz Akademi, “Kariyer Gelişim Programları" ve "Seçmeli Eğitim Programları" "Temel Gelişim Programları" "Yönetim Gelişim Programları" ile çalışanların teknik bilgi ve kişisel becerilerini geliştirmeyi hedeflemektedir. Bunların yanı sıra uluslararası eğitim ve konferanslar, yurt dışı şube ve muhabir bankalardaki staj olanakları, yabancı dil ve bilgisayar kursları, Bankalar Birliği eğitimleri gibi eğitimlerle de çalışanlara gelişim imkânı yaratılmaktadır. Kapalı devre bir bilgilendirme ve eğitim televizyonu olan DenizTV ile de çalışanların performansına, onların mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlamak ve verimliliği ve motivasyonu artırmak amaçlanmıştır.
